目标树与查看

更新日期：2026-08-04（基线 v1.155.1）

一、功能简介

「目标管理」把公司要达成的事情整理成一棵树：上面是大目标，下面挂子目标，一层层拆下去。

页面顶部有「目标树」和「关系图」两个视图，默认停在「目标树」：

• 目标树：左右两栏——左边是目标树（一眼看清层级和每个目标的完成进度），右边是选中目标的详情（基本信息、挂在这个目标下面的任务、还有目标日志）。
• 关系图：把父子目标和它们关联的任务画成一张图，适合看"哪些任务在支撑哪个目标""同一条任务被几个目标共用"，见第四节 F。

目标分两种范围：公司级（全公司的目标，不属于某个具体项目）和项目级（挂在某个具体项目下的目标）。左上角可以按范围筛，选了「项目级」还能再挑具体是哪个项目。

每个目标的完成度不用手填——它是由这个目标关联的任务的进度自动汇总出来的，在树上显示成一根小进度条，在详情里显示成一根大进度条。

二、什么时候用它

• 季度初/年初定完目标后，想看一眼"我们今年到底定了哪些目标、拆成了几层"；
• 周会/月会上过目标进度：哪根进度条还是灰的、哪个目标下面根本没挂任务；
• 只想看某个项目的目标，用「范围 = 项目级 + 选择项目」把其它的过滤掉；
• 想知道某个目标到底靠哪些任务在推、谁在执行、花了多少工时——点开目标看「关联任务」；
• 想回顾一个目标推进过程中发生过什么——看目标详情下方的「目标日志」；
• 想一眼看清目标之间、目标和任务之间的支撑关系，或者找出"被多个目标共用"的任务——切到「关系图」。

本篇只讲怎么看。新建/编辑/删除目标、给目标挂任务、写目标日志的具体操作，见《目标管理》模块下的其它篇。

三、开始之前（前置条件）

项	说明
从哪进	三个入口都能到：① 左侧菜单的「目标管理」；② 个人中心顶栏的「目标」；③ 进入某个项目后，项目顶栏的「目标」。前两个是"全公司视角"，第三个会自动只看这个项目的目标。
查看权限	没有查看权限的人进不来这个页面。
操作权限	「新建根目标」「新建子目标」「编辑」「删除」是几种不同的权限。没有权限时按钮不显示，请联系项目管理员开通。（找不到按钮时先想想是不是权限问题，而不是功能没有）
能看到哪些目标	目标的可见范围可以按部门限定，由管理员在权限中心配置。所以你和同事看到的目标树可能不一样，这是正常的。
先有目标才有树	页面本身不会自动生成目标。一条目标都还没建时，左边显示「暂无目标数据」。
完成度靠任务	目标的完成度来自关联任务。一个目标下面一条任务都没挂，完成度就是 0%，不管你心里觉得它做得多好。

四、操作步骤

A. 打开目标页，认识这个双栏界面

第 1 步　进入目标页 点左侧菜单「目标管理」（或个人中心顶栏「目标」）。页面分成左右两块：

• 左栏「目标树」：占页面左边一大块，顶部是筛选条件和「新建根目标」按钮，下面就是树；
• 右栏「目标详情」：刚进来时是空的，中间一行灰字提示「请从左侧选择一个目标」。

第 2 步　看懂树上一行都有什么 树上每一行（一个目标）从左到右依次是：

1. 展开/收起箭头——只有有子目标的行才有箭头，点它可以把下级折叠起来；没有子目标的行这里是空白；
2. 目标名称——点名称就选中这个目标，右栏立刻显示它的详情；
3. 范围标签——「公司」是橙色底、「项目」是蓝色底，一眼区分这条是公司级还是项目级；
4. 迷你进度条 + 百分比——这个目标的完成度，百分比保留一位小数（例如 62.5%）。

选中的那一行会变成浅蓝色底、名称变蓝，方便你知道当前看的是哪个。

〔待补截图 2：目标树局部放大（含一个展开的父目标 + 它的两个子目标）。重点框住一行里的"箭头 / 名称 / 范围标签 / 迷你进度条"四个部分。〕

第 3 步　点一个目标，看右栏 点树上任意一个目标的名称，右栏标题会变成这个目标的名字，下面显示它的完整信息（详见下面 C 节）。

B. 按范围 / 项目筛选目标树

左栏顶部有两个下拉：

1. 范围（默认「全部」）

选项	效果
全部	公司级 + 项目级的目标都显示
项目级	只看挂在项目下的目标
公司级	只看不属于任何项目的公司级目标

2. 选择项目（只有范围选了「项目级」时才出现）

• 这个下拉支持打字搜索（项目多的时候直接敲名字），右边有个 ✕ 可以清空；
• 选了某个项目，树上就只剩这个项目的目标；
• 把范围从「项目级」改成别的（全部/公司级），已选的项目会被自动清掉，这个下拉也随之消失。

选完任一个下拉，树会立刻刷新，不需要再点"查询"。

💡 从项目顶栏的「目标」进来时，系统会自动帮你把范围设成「项目级」并选中当前这个项目——所以你一进来看到的就已经是这个项目的目标了。想看全公司的，把范围改回「全部」即可。

〔待补截图 3：左栏顶部筛选区局部放大，范围下拉已选「项目级」、右边"选择项目"下拉已展开露出几个项目名。重点框住这两个下拉。〕

C. 看一个目标的详情

选中目标后，右栏从上到下分三段：

第 1 段　基本信息

显示项	说明
目标名称	这条目标叫什么
描述	目标的补充说明；没填时显示「无」
范围	「公司级」或「项目级」
项目	这条目标属于哪个项目；公司级目标或没填时显示「-」
时间	起止日期，格式是 开始 ~ 结束；哪一头没填就显示「未设置」
完成度	一根进度条 + 百分比，自动算出来的，不能手填

第 2 段　关联任务（N）

标题后面括号里的 N 就是这个目标一共挂了几条任务。下面是一张表，每一行一条任务：

列	说明
任务名称	蓝色可点，点了直接弹出任务详情窗口，不用离开目标页
所属项目	这条任务属于哪个项目
执行人	任务的执行人（可能多人）
发起人	谁建的这条任务
计划工时	带 h 后缀，例如 16h；没填显示 -
实际工时	同上
状态	任务当前的进行状态（未开始/进行中/已完成…）
完成度	这条任务自己的完成百分比
操作	红色的「移除」，把这条任务从本目标上解绑（不会删除任务本身）

标题右侧还有一个「添加任务」按钮，用来给这个目标挂新的任务。

〔待补截图 4：右栏「关联任务」区域整体（表里有 3–5 条任务）。重点框住可点的蓝色任务名称和右侧的「移除」。〕

第 3 段　目标日志（N）

这个目标的进展流水账，一条一条按卡片列出，每条显示标题、创建人 · 创建时间和正文。一条都没有时显示「暂无目标日志」。右上角「新增日志」，每条日志右边有「编辑」「删除」。

〔待补截图 5：右栏「目标日志」区域（有 2 条日志）。重点框住一条日志的"标题 / 创建人·时间 / 正文"和右侧编辑、删除按钮。〕

D. 从目标跳到任务去看细节

在「关联任务」里点任务名称 → 弹出「任务详情」窗口，里面就是完整的任务编辑界面（跟在任务列表里点开是一样的）。看完关掉窗口就回到目标页，位置不会丢。

💡 这是从"目标"下钻到"具体在干的活"最快的路径：目标进度不动 → 点开看看下面的任务是不是都卡住了。

E. 移除一条不该挂在这个目标上的任务

第 1 步　在「关联任务」表里找到这条任务，点行尾的「移除」。 第 2 步　弹出确认框：「确定移除关联任务"××"吗？」，点确定。 第 3 步　提示「已移除」，表格刷新，目标的完成度会跟着重算。

⚠️ 「移除」只是解除这条任务和目标的关联，任务本身还在项目里、不会被删掉。

F. 用「关系图」看目标和任务的支撑关系

点页面顶部的「关系图」切过去，目标与任务被画成一张连通的图：实线是父子目标，虚线是目标关联的任务，带圈标记的任务表示它被多个目标共用。

工具栏上能调的东西

控件	作用
分层布局 / 力导向	两种画法。分层布局按层级从左到右排开，看拆解结构更清楚；力导向让节点自动散开，看整体关联更直观
范围下拉	全部 / 项目级 / 公司级，选「项目级」后还能再挑具体项目（与目标树的筛选一致）
显示任务	取消勾选就只看目标之间的父子关系，图会清爽很多
隐藏空目标	把一条任务都没挂的目标从图上去掉

节点颜色 = 健康度，图例就在工具栏右侧：

颜色标签	含义
已完成	完成度已到 100%
正常	进度跟得上时间
需关注	时间进度比完成度快了 5 个百分点以上
落后	时间进度比完成度快了 20 个百分点以上
未设时间	没设起止日期，无法判定（不算好也不算坏）

健康度是系统算的：时间进度 − 完成度。时间进度指"从开始日期到结束日期这段时间走了多少"，所以没设起止日期的目标不参与判定。

点节点会怎样

• 点目标节点：右侧出现它的小卡片——上级目标、健康度、完成度、子目标列表、关联任务列表；点「在目标树中查看」会切回「目标树」并自动选中它。
• 点任务节点：右侧显示这条任务支撑的所有目标；点「打开任务详情」直接弹出任务详情窗口，不用离开本页。
• 点「返回总览」取消选中，回到整张图。

在图上直接建目标、挂任务（右键菜单）

不用切回目标树，在关系图上右键就能改结构：

在哪儿右键	能做什么
目标节点	新建子目标 / 关联任务 / 在目标树中查看
任务节点	打开任务详情 / 编辑这条任务的「所属目标」
空白处	新建根目标

菜单项按你的权限显示，没权限的不出现。新建或关联完成后，整张图会自动重新加载。

五、字段与选项说明

左栏筛选条件

条件	可选值	说明
范围	全部 / 项目级 / 公司级	默认「全部」；系统里目标的范围只有公司级和项目级两种
选择项目	你能看到的项目	仅当范围 = 项目级时出现；可打字搜索、可清空；下拉一次最多列出 500 个项目

树上一行的组成

元素	含义
箭头	有子目标才有；点击折叠/展开下级
目标名称	点击 = 在右侧打开这个目标
范围标签「公司」	橙色，表示公司级目标
范围标签「项目」	蓝色，表示项目级目标
迷你进度条 + 百分比	该目标完成度，保留一位小数
整行浅蓝高亮	当前选中的目标

右栏按钮

按钮	位置	作用	权限
新建根目标	左栏顶部	建一条没有上级的顶层目标	受"创建公司级目标"权限控制
新建子目标	右栏顶部	在当前选中的目标下面建下级目标	受"创建项目级目标"权限控制
编辑	右栏顶部（黄色）	改当前目标的名称/描述/范围/项目/起止日期	受"编辑目标"权限控制
删除	右栏顶部（红色）	删当前目标及其全部子目标	受"删除目标"权限控制
添加任务	关联任务区右上	给当前目标挂任务	见下方注意事项
移除	任务行尾（红色）	解绑这条任务	见下方注意事项
新增日志 / 编辑 / 删除	目标日志区	维护目标进展记录	见下方注意事项

页面上的几句提示文案

出现位置	文案
左栏没有任何目标	暂无目标数据
右栏还没选目标	请从左侧选择一个目标
目标日志区为空	暂无目标日志
点「删除」时	确定删除目标"××"及其子目标吗？
点任务「移除」时	确定移除关联任务"××"吗？

六、常见问题与注意事项

• 左边一片空白，写着"暂无目标数据"？ 三种可能：① 确实一条目标都还没建；② 筛选条件把目标都滤掉了（比如范围选了「公司级」但公司级目标一条都没有）——把范围改回「全部」再看；③ 目标可见范围按部门限定了，你不在能看到的范围里。
• 右边一直提示"请从左侧选择一个目标"？ 这不是出错，是还没点树上的任何一个目标。点一下目标名称就有内容了。
• 点了目标那一行没反应？ 注意要点目标名称那几个字。点最左边的箭头是折叠/展开，不是选中。
• 完成度改不了？ 对，它本来就不能手填——由这个目标下面关联任务的执行情况自动汇总。想让完成度动起来，去推进任务、或者把该挂的任务挂上来。（具体的汇总算法——是按任务完成度平均、还是按工时加权、父目标是否会汇总子目标——待核实）
• 目标下面挂了任务，完成度还是 0%？ 先看看这些任务自己的完成度是不是都还是 0。目标的进度是任务推出来的，任务不动目标就不动。
• 切了范围，右边的详情还停在原来那个目标？ 正常。筛选只影响左边的树，右边显示的还是你上次选中的那个目标，重新点一个即可。
• "选择项目"下拉不见了？ 它只在范围 = 「项目级」时出现。换成「全部」或「公司级」就会收起来，并且之前选的项目会被清空。
• 从项目里进来只看到这个项目的目标？ 这是刻意的——项目顶栏的「目标」默认就锁定当前项目。要看全公司的，把范围改成「全部」。
• ⚠️ 删除目标会连子目标一起删。 确认框里写得很清楚是"及其子目标"。删掉找不回来，删父目标前先确认下面还挂着什么。
• ⚠️「移除」任务 ≠ 删除任务。 移除只是把任务和这个目标解绑，任务照样在项目里跑。
• 「添加任务」「移除」「新增日志 / 编辑 / 删除」这几个按钮目前不会因为没权限而隐藏，但真正保存时系统仍会按权限拦截。如果点了提示没有权限，请联系项目管理员开通。（待核实：被拦截时的具体提示文案）
• 按钮名字和范围对不上？ 「新建根目标」走的是公司级目标创建权限、「新建子目标」走的是项目级目标创建权限，跟你在弹窗里实际选哪个范围没有强绑定。所以可能出现"能建根目标但建不了子目标"这种组合，属于权限配置问题，找管理员调。
• 项目下拉里找不到某个项目？ 下拉里只列你有权限看到的项目，且一次最多列 500 个。项目特别多时直接打字搜索，别用滚动找。
• 目标日志的正文是纯文本，换行会保留，但不支持加粗、图片这类富文本格式。
• 这个页面没有导出功能。 想把目标清单发给别人，目前只能截图或手工整理。（待核实：是否有其它入口可导出目标）

七、相关功能

• 目标创建与拆解：怎么建根目标、建子目标、编辑和删除，见《目标管理 - 目标创建与拆解》。
• 目标关联任务：怎么给目标挑任务、怎么让完成度自动跑起来，见《目标管理 - 目标关联任务》。
• 目标日志：怎么记录目标推进过程中的关键进展，见《目标管理 - 目标日志》。
• 任务管理：目标最终要靠任务落地；点目标详情里的任务名可直接打开任务详情。
• 权限中心：目标的创建/编辑/删除权限、以及"谁能看到哪些目标"的部门数据范围，都在这里配置（由管理员操作）。
• AI 助手：可以直接让 AI 帮你查目标树、建目标、挂任务、写目标日志，不必手工点页面。