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统计分析入门（含统一时间选择器）
更新日期：2026-08-04（基线 v1.155.1）
一、功能简介
「数据分析」这一组页面，回答的都是同一类问题：这段时间里，钱、工时、任务、人，到底是什么走向？
其中 智能分析器 是这一组里最"全能"的一张页面：先在顶部的筛选条上圈定范围（哪个部门、哪个项目、哪些标签、哪个人、看哪段时间、按什么颗粒度统计），然后在下面 8 个页签之间切换——项目走势、项目分布、任务分布、任务燃尽、费用统计、人员心情、任务明细、待完成统计。筛选条只填一次，8 个页签共用，切页签不用重新填条件。
另外，从 2026 年 8 月起，统计与分析这一组页面（分析器、项目统计、饱和度统计、战绩榜、积分榜、项目内报表、自定义报表查询、我的积分/我的战绩等）全部换成了同一套时间选择控件。学会这一个控件，这一组页面的时间怎么选就都会了——这也是本篇要讲清楚的第二件事。
二、什么时候用它
- 月底/季度末复盘：这段时间公司整体的计划工时 vs 实际工时 vs 挣值工时是什么走势，有没有越干越亏；
- 看钱：回款、成本、费用、现金流几条线放一起，判断项目组是在挣钱还是在垫钱；
- 看活儿分布：这段时间任务都压在谁身上、哪个模块、哪个项目，是不是某个人被压爆了；
- 看进度健康度：四象限图一眼找出"钱花得快、活干得慢"的问题项目；
- 看团队状态：人员心情按人/部门/项目堆起来，谁最近状态一直不好；
- 要一份明细表核数：任务明细页签把符合条件的任务逐条列出来对账；
- 更常见的：只是想把某个统计页从"近 30 日"换成"本月"或"任选一段日期"——那就只需要看本篇第四节 A 段。
三、开始之前（前置条件）
| 项 | 说明 |
|---|---|
| 入口 | 左侧菜单「数据分析」下的「分析器」。它是全公司/跨项目视角的页面，不用先进入某个项目。 |
| 查看权限 | 统计页看到的是跨项目的经营数据，没有权限时菜单/按钮不显示，请联系项目管理员开通。分析器里个别页签也可能单独受限，受限时那个页签会显示「无权限查看该分析」。 |
| 数据得先有人录 | 统计页不产生数据，只汇总数据。走势里的工时来自日报和任务，成本/回款/费用来自财务模块，心情来自日报里填的心情。前面没人填，这里就是空图。 |
| 必须有时间范围 | 分析器的几类图（任务、心情、费用）必须带起止时间才能查，所以时间不能清空，页面始终会带一个默认区间。 |
| 区间和精度要匹配 | 选了很短的区间（比如"今日"）却想按"月"统计，是没有意义的——控件会直接把不合适的精度置灰，见第四节 A-3。 |
四、操作步骤
A. 用统一时间选择器选时间段（所有统计页通用）
这个控件长得很朴素：一排小按钮，近7日｜近30日｜近90日｜自定义，部分页面右边还跟着一组统计精度（日｜周｜月｜季度）。
第 1 步 先试三个常驻档
直接点「近7日」「近30日」「近90日」，点完立即生效，不用再点查询。选中的那一档会高亮成蓝色底。
- 「近 7 日」= 含今天往前数 7 天（不是"今天之前 7 天"）；近 30 日、近 90 日同理。
- 统计页的默认档位是「近30日」（看板上的小卡片默认是「近7日」，两者刻意不同：统计看趋势，7 天太短）。
第 2 步 三档不够用就点「自定义」
点「自定义」会弹出一个小面板，分两截：
- 上半截「快捷选择」六个按钮：今日｜昨日｜本周｜上周｜本月｜上月；
- 下半截「自选日期」：一个起止日期框，自己挑哪天到哪天。
选好后面板自动关闭，「自定义」这个按钮上的文字会直接变成你选的区间，比如 08.03–08.09，一眼就知道现在看的是哪一段。
〔待补截图 2：点开「自定义」后的下拉面板，要同时拍到上半截六个快捷按钮和下半截的起止日期框。重点框住整个面板。〕
💡 小细节：面板打开状态下滚动页面或改变窗口大小，面板会自动关掉（避免它和按钮错位飘在半空）。想接着选，再点一次「自定义」即可。
第 3 步 （部分页面）选统计精度
时间按钮右边如果有一条竖线，后面跟着「日 周 月 季度」，那就是统计精度——决定图上一个点代表多长时间。
精度会跟着区间自动联动，规则是：
| 精度 | 至少需要多长的区间 | 区间不够时 |
|---|---|---|
| 日 | 1 天 | 永远可选 |
| 周 | 7 天 | 灰掉、点不动 |
| 月 | 28 天 | 灰掉、点不动 |
| 季度 | 90 天 | 灰掉、点不动 |
鼠标停在被置灰的那一档上，会提示「当前区间不足 N 天，按 X 统计无意义」。
⚠️ 反过来也会自动纠正：你本来选着「季度」，然后把区间从"近90日"改成"近7日"，系统会自动把精度降回一个合法档位，不会让你停在一个查不出东西的组合上。看到精度自己变了，是这个原因，不是出错。
〔待补截图 3：时间控件局部放大，区间选在「近7日」的状态下，重点框住被置灰的「月」「季度」两档，最好能同时拍到鼠标悬停的提示文字。〕
第 4 步 点「查询」
大多数统计页在时间旁边就有「查询」和「重置」两个按钮。改完时间和其它筛选条件后点「查询」刷新；点「重置」把所有条件恢复成默认值。
有些页面（比如个人页签里的时间控件）改完时间就自动刷新了，看到数据变了就说明生效了。
B. 打开智能分析器，圈定分析范围
第 1 步 进入页面 左侧菜单「数据分析」→「分析器」。页面上半部分是筛选条，下半部分是 8 个页签。
第 2 步 填筛选条（都可留空）
| 筛选项 | 怎么用 |
|---|---|
| 项目所属部门 | 树形下拉，选一个部门，只看这个部门名下项目的数据 |
| 项目 | 下拉可搜索，只看某一个项目 |
| 项目标签 | 可多选，按标签圈一批项目（比如"重点项目""外包"） |
| 执行人 | 下拉可搜索，只看某个人 |
| 起止时间 | 就是 A 段讲的统一时间控件 |
| 统计精度 | 下拉：按日／按周／按月／按季／按年 |
第 3 步 点「查询」 筛选条右侧的「查询」刷新当前页签；「重置」把所有条件清空并恢复默认。
⚠️ 注意：改完筛选条只会刷新你正在看的那个页签，其它页签是"等你切过去再加载"。所以切到另一个页签时会看到它转一下圈重新取数，这是正常的。
〔待补截图 4：分析器筛选条局部放大，把「项目所属部门／项目／项目标签／执行人／起止时间／统计精度／查询／重置」整条拍全，重点框住「起止时间」和「统计精度」两栏。〕
C. 看「项目走势」——把想看的指标勾出来
这是默认打开的第一个页签，一张多折线图。
第 1 步 用快捷预设一键换一组指标 图上方有一排预设按钮：工时分析｜回款分析｜成本分析｜现金流分析｜全部。点一下就换成对应的一组线。
第 2 步 或者自己勾指标 预设按钮右边是一个多选框，可勾的指标有 14 个（清单见第五节）。勾选后图立刻重画，不会重新请求数据，所以切来切去很快。
第 3 步 看懂双轴 指标里既有工时（h）又有金额（元），量级差很远。所以图上用了左右两条 Y 轴：带 (h) 的走左轴，带 (元) 的走右轴。看数值时注意认准是哪一侧的刻度。
〔待补截图 5：「项目走势」页签，勾选了工时+成本混合的一组指标，能看到左右两条 Y 轴。重点框住上方的预设按钮和指标多选框。〕
D. 看「项目分布」——饼图 + 四象限
这个页签左右各一张图。
左边：项目分布饼图——按项目把工时聚合起来，看这段时间的投入都压在哪些项目上。
右边：项目四象限——这是最值得花时间看的一张图：
- 横轴 = 项目进度（挣值工时 ÷ 计划工时）
- 纵轴 = 预算消耗率（实际成本 ÷ 总预算）
- 两条虚线是两个轴各自的中位数，把图切成四块
- 点的大小 = 总预算（越大的项目点越大）
- 点一下某个点，直接跳进那个项目的任务列表
图上方还有一行说明，会如实告诉你：纳入了几个项目、有几个项目因为"没填总预算"没被纳入、有几个是"严重超支被贴顶显示"（标记为 ▲，真实数值把鼠标停上去看）。
💡 怎么读四象限：右下＝进度快、钱花得少，健康；左上＝进度慢、钱烧得快，最该盯；右上＝进度快但成本高；左下＝还没怎么动。
〔待补截图 6：「项目分布」页签全景，左饼右四象限。重点框住四象限图上方那行"纳入 N 个项目 / 另有 N 个因未填总预算未纳入"的说明文字。〕
E. 看「任务分布」——三个开关自由组合
这个页签上有三组开关，切换时不会重新请求后端，立刻出图：
- 统计对象（按什么分组）：执行人、任务模块、任务类型、任务积分、任务标签、发起人、项目归属部门、项目、任务进行状态、项目标签；
- 统计单位（数什么）：工时（h）、任务数（个）、积分（分）、估算成本（元）；
- 完成状态：全部 / 已完成 / 未完成。
⚠️ 统计单位选「积分」时，「完成状态」会被强制切回"全部"并禁用——因为积分这一项后台不区分完成与否，硬分会让你看到同一份数却标着不同的名字。 ⚠️ 统计对象选「任务标签」时，按时间的折线图不支持（后台没有这个维度的时间序列），会给出提示。
〔待补截图 7：「任务分布」页签，三组开关都拍到。重点框住「统计对象／统计单位／完成状态」这一排。〕
F. 其余四个图表页签
| 页签 | 看什么 | 说明 |
|---|---|---|
| 任务燃尽 | 新增 / 已完成 / 剩余 三条线 | 判断这段时间是"越干越少"还是"越堆越多" |
| 费用统计 | 计划费用 vs 实际费用（元） | 分组柱状图 |
| 人员心情 | 7 档心情的堆叠柱 | 上方可切「统计对象」：执行人 / 部门 / 类型 / 项目，切换会重新取数 |
| 待完成统计 | 未开始 / 待验收 / 进行中 / 驳回 / 暂停 五档的剩余工时 | 分组柱状图，看积压压在哪个状态上 |
这几个页签顶部会有一条蓝色提示条，说明"该图由通用渲染器自动构造，老版页面的部分复杂画法（动态指标含义、双轴、辅助线等）已简化"。这是产品如实告知，不是报错。
G. 看「任务明细」——逐条核数
切到「任务明细」，是一张分页表格，列有：项目名称、任务名称、人员姓名、计划工时、实际总工时、挣值工时、初始完成度、当前完成度、延期天数。每页 20 条，底部翻页。
图上的数对不上时，来这里逐条核，通常能立刻找到是哪条任务的工时填歪了。
〔待补截图 8：「任务明细」页签的表格 + 底部分页条。〕
五、字段与选项说明
统一时间选择器的档位
| 档位 | 含义 | 在哪里 |
|---|---|---|
| 近7日 | 含今天往前 7 天 | 常驻按钮 |
| 近30日 | 含今天往前 30 天（统计页默认） | 常驻按钮 |
| 近90日 | 含今天往前 90 天 | 常驻按钮 |
| 今日 / 昨日 | 单独一天 | 「自定义」面板内 |
| 本周 / 上周 | 整周 | 「自定义」面板内 |
| 本月 | 本月 1 号 → 今天（不含未来日期） | 「自定义」面板内 |
| 上月 | 上月 1 号 → 上月最后一天 | 「自定义」面板内 |
| 任选起止 | 自己挑两个日期 | 「自定义」面板内的日期框 |
统计精度（部分页面才有）
| 精度 | 最短区间要求 |
|---|---|
| 日 | 1 天 |
| 周 | 7 天 |
| 月 | 28 天 |
| 季度 | 90 天 |
「项目走势」可勾的 14 个指标
| 指标 | 单位 / 轴 | 说明 |
|---|---|---|
| 计划工时 | h（左轴） | |
| 实际总工时 | h（左轴） | |
| 挣值工时 | h（左轴） | 按完成度折算出来的"真正干出来的工时" |
| 计划成本 | 元（右轴） | |
| 估算实际成本 | 元（右轴） | |
| 实际成本 | 元（右轴） | |
| 挣值 | 元（右轴） | |
| 计划回款 | 元（右轴） | |
| 实际回款 | 元（右轴） | |
| 计划费用 | 元（右轴） | |
| 实际费用 | 元（右轴） | |
| 合同总额 | 元（右轴） | |
| 实际现金流 | 元（右轴） | = 实际回款 − 实际成本（系统算出来的，后台没有这条原始数据） |
| 计划现金流 | 元（右轴） | = 计划回款 − 计划成本（同上） |
快捷预设
| 预设 | 勾上哪几条 |
|---|---|
| 工时分析 | 计划工时、实际总工时、挣值工时 |
| 回款分析 | 计划回款、实际回款 |
| 成本分析 | 计划成本、估算实际成本、实际成本 |
| 现金流分析 | 实际现金流、计划现金流 |
| 全部 | 除"合同总额"外的全部指标 |
默认勾选：计划工时、实际总工时、挣值工时、实际成本。
分析器的 8 个页签
| 页签 | 图形 |
|---|---|
| 项目走势 | 多指标折线（双轴） |
| 项目分布 | 饼图 + 四象限散点 |
| 任务分布 | 对比柱 + 双饼 + 时间堆叠趋势 |
| 任务燃尽 | 折线 |
| 费用统计 | 分组柱 |
| 人员心情 | 堆叠柱 |
| 任务明细 | 分页表格 |
| 待完成统计 | 分组柱 |
六、常见问题与注意事项
- 图是空的 / 提示"该时间范围无走势数据"？ 先把时间放宽（比如切到"近90日"或自选一整年），再把筛选条件清掉（点「重置」）。统计页只汇总已有数据，前面没人填日报、没录财务，这里必然是空的。
- 四象限图空的，或者少了很多项目？ 四象限的纵轴是"实际成本 ÷ 总预算"，项目没填「总预算」就算不出来、不会画上去。图上方那行说明会明确告诉你有几个项目因此没被纳入——要它们出现，去项目里把总预算补上。
- 精度里的"月""季度"点不动？ 不是坏了，是当前时间区间太短（按月至少要 28 天、按季度至少 90 天）。把区间拉长，它们自己就亮了。
- 精度自己变了？ 你把区间改短了，原来的精度在新区间下不合法，系统自动降到了最近的合法档位。这是刻意设计，避免你查出一张只有一两个点的图。
- 分析器上有两个地方能改统计精度？ 是的：时间控件右侧的一排小字（日/周/月/季度）和筛选条里的「统计精度」下拉。当前版本这两处的显示可能不完全同步——以「统计精度」下拉里选中的值为准，改完点「查询」。（待核实：两处控件是否会在后续版本合并为一个）
- 首次进入分析器，实际查的时间范围是"本年"？ 分析器初次加载会自动查一次，用的是本年 1 月 1 日到 12 月 31 日这个较宽的默认区间，但时间控件按钮上高亮的是「近30日」，两者看起来对不上。想确保口径准确，进页面后先点一下你要的时间档位再点「查询」。（待核实：该默认值是否会在后续版本对齐为"近30日"）
- 切页签数据没变？ 切到一个没打开过的页签时会现取数（转圈）；切回已经打开过的页签则直接显示上次的结果。改了筛选条件后想看别的页签，切过去它会重新取。
- 改了指标勾选，图秒变——是不是没重新查？ 对，"项目走势"切指标和预设不重新请求后端，用的是已经取回来的同一份数据换个画法，所以很快。想换数据得改筛选条件后点「查询」。
- "实际现金流""计划现金流"两条线是算出来的，不是录进去的：实际现金流 = 实际回款 − 实际成本，计划现金流 = 计划回款 − 计划成本。它们对不上时，先去查回款和成本的原始数据。
- 工时的线看着是一条直线贴着底？ 检查是不是同时勾了金额指标——工时走左轴、金额走右轴，两轴刻度不同，别看串了。
- "任务分布"选了积分，完成状态被锁死？ 是刻意的。后台的积分数据不区分完成/未完成，允许你选只会让你误读，所以强制回"全部"。
- 页签提示"无权限查看该分析"？ 这个页签的数据你没有权限。权限没开时按钮/内容不显示，请联系项目管理员开通。
- 统计页看到的数字和项目里看到的对不上？ 先对三件事：① 时间区间是不是同一段（"近30日"≠"本月"）；② 筛选条件（部门/标签/执行人）是不是把一部分数据滤掉了；③ 统计精度不同只影响"点的疏密"，不影响合计。
- 分析器上的时间不能清空。 任务、心情、费用几类数据必须带起止时间才能查，所以页面始终会带一个默认区间，这是刻意保留的。
- 看板小卡片和统计页的默认时间不一样。 看板卡片默认「近7日」，统计页默认「近30日」——同一个控件、不同的默认值，不是 bug。
七、相关功能
- 项目统计（多项目汇总）：跨项目的成本/工时/回款汇总表，和分析器共用同一套时间控件，见《数据统计 - 项目统计》。
- 项目内报表：单个项目内部的 8 张图，指标口径和分析器的「项目走势」是同一套，见《数据统计 - 项目内报表》。
- 饱和度统计 / 战绩榜 / 积分榜：看人的三张榜，时间控件用法与本篇完全一致。
- 自定义报表查询：想要的口径这里没有时，用报表视图自己定义列和条件。
- 项目风险管理：四象限里揪出来的问题项目，把隐患登记成风险跟踪起来，见《项目管理 - 项目风险管理》。
- 日报管理：走势图里的工时、人员心情图里的心情，源头都是日报——数据不对先回日报查。